环境潜在事故控制程序

环境潜在事故控制程序

1目的

为识别及判定潜在的环境事故或意外紧急情况，以预防其发生，或其一旦发生时，能及时做出正确的应对措施，使事故对环境造成的危害和影响最小化。

2适用范围

适用于公司内对潜在环境事故或意外事件的控制和处置。

3职责

3.1 运作支撑部负责识别、确定潜在环境事故。

3.2 运作支撑部负责组织制作环境潜在事故应急计划。

3.3 公司分管副总批准应急计划。

3.4 各责任部门负责按应急计划实施。

4定义

无；

5流程说明

5.1 发生环境潜在事故的原因：

5.1.1体系存在着某些不完善之处；

5.1.2员工不了解体系的要求；

5.1.3员工了解要求但没有按照要求去操作；

5.1.4意外事件的发生。

5.2 环境潜在事故识别：

5.2.1运作支撑部负责依据对公司的活动、产品和服务进行分析的结果，确定公司可能存在的潜在环境事故，并记录在《潜在环境事故一览表》中。

5.2.2《潜在环境事故一览表》发放至相关部门。

5.2.3当有新、改、扩建项目，或工艺、产品结构出现变化时，运作支撑部应根据重大环境因素的重新评审情况，及时更新、修正《潜在环境事故一览表》。

5.3 环境潜在事故确定：

5.3.1 公司环境潜在事故主要有以下几方面：

a.向空气的事故性排放，如火灾、废气超标排放；

b.向水体和土壤的事故性排放，如油品、危险化学品意外的泄漏，操作失误等；

c.潜在的火灾和爆炸事故；

d.自然灾害或不可预见的突发性事件；

5.4 环境潜在事故预防：

5.4.1管理代表负责根据公司《潜在环境事故一览表》组织各责任部门制定预防办法。

5.4.2预防办法包括但不限于：

a.日常监控，如危险化学品仓温度、湿度控制等，由仓管员每日检查，记录在《温度/湿度检查表》中。

b.运作支撑部组织定期安全巡查，如机房、危险化学品仓等，并填写《环境及安全巡查记录》。

c.对责任人员进行相关要求培训。

5.4.3需要时，预防办法应作成相关作业指导书，并应形成预案（火灾预案等）。

5.4.4所有与潜在环境事故有关的人员都必须经过相关的培训或具备要求的资格。

5.4.5对日常监控和定期安全巡查中发现的不符合项，巡查负责人会同发生问题的责任部门共同制定纠正/预防措施，责任部门主管负责组织实施，巡查负责人跟踪其效果。

5.5 环境潜在事故发生时的响应：

5.5.1 对每一潜在的事故应制定应急计划，应急计划包括但不限于：

a. 应急工作的组织和职责；

b. 应急服务信息的传递；

c. 内、外部沟通联络；

d. 发生某一事故时应采取的相应紧急措施；

e. 危险材料对环境的潜在影响及应采取的措施；

f. 培训计划和有效性试验。

5.5.2 运作支撑部负责制定每年的消防演习计划，演习计划应包含所有可能发生火灾的各地点如：原物料仓库、办公室、危险品仓等。在演习结束后负责编写演习总结报告。总结报告中应明确存在的问题及需要的纠正/预防措施。

5.6 环境潜在事故发生后的处理

5.6.1 出现环境突发事件，如火灾，危险化学品泄漏等情况后，运作支撑部等相关部门协助公安局调查发生事故的原因，必要时报告环保局等主管单位，并共同制定有关整改措施。

5.6.2 需要时和/或每次发生紧急事故之后，应由环境管理者代表组织相关人员对相关体系文件进行评审和修订，以确定文件的规定是否能正确确定潜在事故和制定合适的应急计划，能否对紧急事故作出及时响应，并根据评审结果对相关文件作出修改。

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