企业拿到质量认证证书后，可能会有以下一些变化：
1）发现ISO9001要求的事情是确实有道理的，说它没用有点违心；
2）通过一段时间的iso9000标准学习和接受审核，发现企业自身管理上存在很多的问题；
3）员工因为工作改变而有不同的反应，有拒绝的、应付的、不满的、找到借口的、吵吵着要求公司改进的，众生万象，一石激起千层浪；
4）发现当初仓促发布的体系文件不合用，也不知道可不可以修改，怎么改。
拿到ISO9001认证证书之后，如果想利用好这些变化，至少可以做以下这些事情：
1）公司管理的制度化、规范化，形成新的企业文化，特别是目标管理的管理模式；
2）积极寻求改进，特别是与效率和损失有关的工作要求；
3）利用好外来审核组的监督和指导，使本企业的管理有个被公正评价和督促的良好机制，而且费用不高；
4）通过质量体系，去推进营销体系、财务体系等其它领域工作，最终推动整个企业管理上进步。