过程方法旨在提高组织在实现既定目标方面的有效性和效率，采用过程方法建立和实施ISO9001质量管理体系的结果能够满足顾客需求，提供符合顾客需求和法律法规要求的产品。
“过程方法”是原则，组织在运用过程方法建立质量管理体系时，应将其与组织的实际相结合。
1、应用过程方法通常包括过程的确定和过程的管理两个方面。
(1)过程的确定。组织首先要结合管理的宗旨和顾客要求、适用的法律法规要求，确定组织的质量方针和质量目标；随后确定为实现质量方针和质量目标所需的过程、过程的顺序和相互关系；并确定负责过程的部门或人员以及必需的文件。
(2)过程的管理。组织应对所确定的每一个过程实施管理。过程管理是在确定过程的输入和输出的基础上，确定所需的活动和资源、确定对过程和活动的监视和测量的要求；按确定的结果实施测量、监视和控制；对测量、监视和控制的结果进行分析，并识别改进过程的机会。
2、在应用“过程方法”建立质量管理体系时，需特别关注：
(1)明确应达到或满足的要求；
(2)所确定的过程应能为组织的绩效增值；
(3)过程的结果与期望输出的符合性、体系运行结果达到期望结果的程度；
(4)通过对过程的监视和测量，不断改进过程。