办理ISO9001企业需要配合以下工作：
在办理ISO9001的过程中，企业领导层的支持和参与是非常重要的。领导层需要明确质量管理体系的重要性，并将其纳入企业的战略规划中。他们需要为质量管理体系的建立和运行提供必要的资源和支持，并确保所有员工都了解和遵循ISO9001标准的要求。
在建立质量管理体系时，企业需要梳理组织架构和职责，确保所有的活动都符合标准的要求。这包括明确各部门和岗位的职责和权限，以及建立跨部门之间的协作机制。只有当所有员工都了解自己的职责和任务，并且能够有效地协作，才能确保质量管理体系的有效运行。
ISO9001强调过程方法和持续改进，因此企业需要识别和管理所有的过程，并优化流程以提高工作效率。这包括对每个过程进行梳理、分析和优化，以确保其符合标准的要求，并且能够提高产品和服务的质量水平。在流程优化的过程中，企业需要考虑到顾客的需求和反馈，以及自身的实际情况。
ISO9001要求企业建立文件化的质量管理体系，并确保其可追溯性和可验证性。因此，企业需要建立文件和记录管理制度，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。这些文件和记录应该详细说明质量管理体系的各个要素，以及如何实施和监控这些要素。同时，企业还需要定期审查和更新这些文件和记录，以确保其与标准的要求保持一致。
ISO9001要求企业进行定期的内部审核和监控，以确保质量管理体系的有效性和符合性。因此，企业需要建立内部审核机制，包括审核计划、审核人员培训、审核实施等。在内部审核过程中，企业需要关注以下几个问题：
审核的全面性：内部审核应该覆盖质量管理体系的所有要素和活动，以确保其符合标准的要求。
审核的公正性：内部审核应该由独立的部门或人员来实施，以确保其公正性和客观性。
问题的整改：对于内部审核中发现的问题，企业需要采取有效的措施进行整改和跟踪，以确保问题得到及时解决。
ISO9001强调持续改进和创新，因此企业需要在日常运营中不断寻求改进和创新的机会。这包括对产品和服务的质量进行持续监测和改进，以提高顾客满意度；对内部流程进行优化和改进，以提高工作效率和质量；以及对员工进行培训和教育，提高其技能水平和创新意识。只有通过持续改进和创新，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在办理ISO9001的过程中，企业需要与认证机构进行合作。认证机构将对企业的质量管理体系进行审核和评估，并决定是否颁发ISO9001证书。因此，企业需要与认证机构保持良好的沟通和合作，遵循认证机构的要求进行申请和审核。同时，企业还需要了解认证机构的审核流程和要求，做好现场审核前的准备和配合工作。在与认证机构的合作中，企业可以学习到更多的质量管理知识和经验，提高自身的质量管理水平。